
Willkommen zu unserem Scrum-Workshop!
Wir zeigen Ihnen die Vorteile der agilen Arbeitsmethode Scrum, auch im Kontext großer Projekte, und üben diese Arbeitsweise an einem praxisorientierten Projekt. Gemeinsam mit Ihrem Team planen und bauen Sie in einem interaktiven und anschaulichen Lernumfeld eine Miniaturstadt. Erfahren Sie, wie die Zusammenarbeit und Vernetzung zwischen Teams, Gewerken und Akteuren innerhalb Ihrer Stadt agil Probleme löst.
Stecken geblieben? Wo Ihre Prozesse Sie zurückhalten.
Theorie ohne Praxis bleibt heiße Luft
"Agilität" klingt gut auf dem Papier – aber was bedeutet das eigentlich wirklich? Oft bleibt es bei trockener Theorie, die niemanden weiterbringt. PowerPoint-Präsentationen mögen nett anzusehen sein, aber die eigentliche Praxis bleibt auf der Strecke. Es herrscht Frust, weil das Verständnis für agile Methoden fehlt oder sie bereits eingesetzt werden, aber irgendwie der Schwung fehlt.
Ungenutztes in der Ideen-Schatztruhe
Unternehmensinnovationen? Ja, die gibt’s – irgendwo tief in einer Schublade oder hinter den Aktenbergen versteckt. Viele großartige Ideen versanden, weil sie nicht gesehen werden oder schlichtweg keine Plattform haben, sich zu entfalten. Der Druck, schneller als die Konkurrenz zu sein, lässt kaum Raum zum Nachdenken und Ausprobieren.
Teams sprechen unterschiedliche Sprachen
Wirkt es nicht oft so, als ob in Ihrem Unternehmen jeder in einer anderen Sprache spricht? Absprachen gleichen einem verwirrenden Spiel aus Andeutungen und Missverständnissen – statt klarer Zusammenarbeit entstehen Inseln, in denen Teams nur für sich arbeiten, statt miteinander zu kommunizieren.
Wenn das Unternehmen sich selbst im Weg steht
Ineffiziente Prozesse sind wie Sand im Getriebe: Sie verlangsamen alles, was eigentlich schneller laufen könnte. Da wird koordiniert, nachgefasst, diskutiert – und am Ende hat doch keiner wirklich den Überblick. Die Folge: Zeitverlust, Frust und wirtschaftliche Schäden, die sich hätten vermeiden lassen.
Die Distanz, die keiner spürt, aber jeder merkt
Remote-Arbeit ist mittlerweile Standard, aber die Nähe zwischen den Teams? Fehlanzeige. Irgendwann lahmt das Arbeiten wie eine endlose Videokonferenz, bei der man sich am Anfang nur noch kurz fragt: „Könnt ihr mich hören?“ Virtuell und mobil arbeiten ist bequem, aber es geht ein wichtiger Faktor verloren: das Miteinander.
Wenn Aufgaben im Organisationsnebel verschwinden
Teams erledigen ihre To-dos, aber ohne klare Strukturen oder methodisches Vorgehen bleibt der Zusammenhang oft unklar. Meetings enden, jeder hat ein anderes Verständnis der anstehenden Aufgaben, nichts wurde dokumentiert, analysiert oder visuell dargestellt, sodass der Fortschritt für alle nachvollziehbar wäre. Dies führt zu Frust und der Wahrnehmung, dass trotz großer Anstrengung nichts voran geht.
Ablauf Ihres Scrum-Workshops

Arbeitsweise, die motiviert: Mit Scrum-Zeremonien Teamstrukturen festigen und ausbauen
Starten Sie Ihren Arbeitstag mit Klarheit: Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind klar definiert. Keine Unsicherheiten mehr, keine ineffizienten Besprechungen – nur ein strukturiertes, produktives Team, das weiß, was zu tun ist. Scrum schafft eine klare Struktur. Fortschritte werden schnell sichtbar, was Teams motiviert und die Zusammenarbeit stärkt.
Durch die Optimierung des Informationsflusses und die Reduktion von Fehlerquellen entsteht eine Arbeitsumgebung, die es ermöglicht, Ziele präzise zu verfolgen und dabei den Fokus auf das Wesentliche zu behalten – für reibungslose Abläufe und engagierte Teams.
Termin buchen
Offene Session
Möchten Sie eigenständig oder mit Kolleginnen und Kollegen an unserer offenen Workshop Session teilnehmen? Dann melden Sie sich einfach zu einem der vorgeschlagenen Termine an und profitieren Sie von unserer geballten Scrum-Erfahrung.
Teilnehmeranzahl
5-10 Personen
Dauer
ca. 4 Stunden
Veranstaltungsform
Präsenz
Veranstaltungsort
Wiesbaden
Individuelle Session
Planen Sie einen maßgeschneiderten Scrum Workshop für Ihr Team oder Unternehmen? Dann sind Sie bei uns genau richtig. Wir bieten flexible Workshop-Optionen, die speziell auf Ihre Bedürfnisse und Wünsche zugeschnitten sind.
Teilnehmeranzahl
5-50 Personen
Dauer
1/2 - 1 Tag
Veranstaltungsform
Präsenz
Veranstaltungsort
individuell
Unser Team freut sich auf Sie!

Ihre Ansprechpartnerin für alle organisatorischen Fragen:
Sara
Mail: info@ekkodale.com
Tel.: +49 611 34198071

Ihr Referent für den Workshop
Manuel
Softwareentwickler

Ihr Referent für den Workshop
Aref
Softwareentwickler

Ihr Referent für den Workshop
Simon
Human-Computer-Interaction