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Willkommen zu unserem Scrum-Workshop!

Wir zeigen Ihnen die Vorteile der agilen Arbeitsmethode Scrum, auch im Kontext großer Projekte, und üben diese Arbeitsweise an einem praxisorientierten Projekt. Gemeinsam mit Ihrem Team planen und bauen Sie in einem interaktiven und anschaulichen Lernumfeld eine Miniaturstadt. Erfahren Sie, wie die Zusammenarbeit und Vernetzung zwischen Teams, Gewerken und Akteuren innerhalb Ihrer Stadt agil Probleme löst.

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Stecken geblieben? Wo Ihre Prozesse Sie zurückhalten.

Theorie ohne Praxis bleibt heiße Luft

"Agilität" klingt gut auf dem Papier – aber was bedeutet das eigentlich wirklich? Oft bleibt es bei trockener Theorie, die niemanden weiterbringt. PowerPoint-Präsentationen mögen nett anzusehen sein, aber die eigentliche Praxis bleibt auf der Strecke. Es herrscht Frust, weil das Verständnis für agile Methoden fehlt oder sie bereits eingesetzt werden, aber irgendwie der Schwung fehlt.

Ungenutztes in der Ideen-Schatztruhe

Unternehmensinnovationen? Ja, die gibt’s – irgendwo tief in einer Schublade oder hinter den Aktenbergen versteckt. Viele großartige Ideen versanden, weil sie nicht gesehen werden oder schlichtweg keine Plattform haben, sich zu entfalten. Der Druck, schneller als die Konkurrenz zu sein, lässt kaum Raum zum Nachdenken und Ausprobieren.

Teams sprechen unterschiedliche Sprachen

Wirkt es nicht oft so, als ob in Ihrem Unternehmen jeder in einer anderen Sprache spricht? Absprachen gleichen einem verwirrenden Spiel aus Andeutungen und Missverständnissen – statt klarer Zusammenarbeit entstehen Inseln, in denen Teams nur für sich arbeiten, statt miteinander zu kommunizieren.

Wenn das Unternehmen sich selbst im Weg steht

Ineffiziente Prozesse sind wie Sand im Getriebe: Sie verlangsamen alles, was eigentlich schneller laufen könnte. Da wird koordiniert, nachgefasst, diskutiert – und am Ende hat doch keiner wirklich den Überblick. Die Folge: Zeitverlust, Frust und wirtschaftliche Schäden, die sich hätten vermeiden lassen.

Die Distanz, die keiner spürt, aber jeder merkt

Remote-Arbeit ist mittlerweile Standard, aber die Nähe zwischen den Teams? Fehlanzeige. Irgendwann lahmt das Arbeiten wie eine endlose Videokonferenz, bei der man sich am Anfang nur noch kurz fragt: „Könnt ihr mich hören?“ Virtuell und mobil arbeiten ist bequem, aber es geht ein wichtiger Faktor verloren: das Miteinander.

Wenn Aufgaben im Organisationsnebel verschwinden

Teams erledigen ihre To-dos, aber ohne klare Strukturen oder methodisches Vorgehen bleibt der Zusammenhang oft unklar. Meetings enden, jeder hat ein anderes Verständnis der anstehenden Aufgaben, nichts wurde dokumentiert, analysiert oder visuell dargestellt, sodass der Fortschritt für alle nachvollziehbar wäre. Dies führt zu Frust und der Wahrnehmung, dass trotz großer Anstrengung nichts voran geht.

Ablauf Ihres Scrum-Workshops

Einführung in die
Prinzipien und Ziele von Scrum

Zu Beginn erhalten Sie eine fundierte Einführung in die theoretischen Grundlagen von Scrum. Sie erfahren, warum agile Methoden in der heutigen Arbeitswelt so erfolgreich sind und wie sie die Motivation und Produktivität Ihres Teams steigern können.

Präsentation eines
praxisnahen Projektbeispiels

Anhand eines realitätsnahen Projekts, das als Übungsfall dient, bekommen Sie einen Einblick in die konkrete Anwendung von Scrum. Dieses Beispiel zeigt die Heraus-forderungen, die durch die Einführung agiler Methoden gemeistert werden können.

Praktische Umsetzung:
Drei Sprints zur agilen Projektarbeit

In drei aufeinander folgenden Praxisphasen (Sprints) erleben Sie den Scrum-Prozess in Aktion. Von der Planung bis zur Umsetzung – Sie wenden die theoretischen Inhalte sofort in einer realitätsnahen Simulation an.

Vergleich der Arbeitsweisen:
Scrum versus Wasserfallmodel

Hier werden die traditionellen Wasserfall-modelle und Scrum gegenübergestellt. Sie erfahren, wie Scrum eine flexiblere und anpassungsfähigere Herangehensweise bietet und warum es sich in dynamischen Projekten oft als überlegen erweist.

Offene Fragerunde und
individuelle Fallbesprechungen

Am Ende des Workshops haben Sie die Möglichkeit, offene Fragen zu stellen und individuelle Herausforderungen zu diskutieren. Diese Q&A-Session hilft Ihnen, die gelernten Konzepte direkt auf Ihre eigenen Projekte zu übertragen.

Arbeitsweise, die motiviert: Mit Scrum-Zeremonien Teamstrukturen festigen und ausbauen

Starten Sie Ihren Arbeitstag mit Klarheit: Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind klar definiert. Keine Unsicherheiten mehr, keine ineffizienten Besprechungen – nur ein strukturiertes, produktives Team, das weiß, was zu tun ist. Scrum schafft eine klare Struktur. Fortschritte werden schnell sichtbar, was Teams motiviert und die Zusammenarbeit stärkt.

Durch die Optimierung des Informationsflusses und die Reduktion von Fehlerquellen entsteht eine Arbeitsumgebung, die es ermöglicht, Ziele präzise zu verfolgen und dabei den Fokus auf das Wesentliche zu behalten – für reibungslose Abläufe und engagierte Teams.

Gemeinsam Ihre Session planen

 

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Offene Session

Möchten Sie eigenständig oder mit Kolleginnen und Kollegen an unserer offenen Workshop Session teilnehmen? Dann melden Sie sich einfach zu einem der vorgeschlagenen Termine an und profitieren Sie von unserer geballten Scrum-Erfahrung.

Teilnehmeranzahl

5-10 Personen

Dauer

ca. 4 Stunden

Veranstaltungsform

Präsenz

Veranstaltungsort

Wiesbaden


Individuelle Session

Planen Sie einen maßgeschneiderten Scrum Workshop für Ihr Team oder Unternehmen? Dann sind Sie bei uns genau richtig. Wir bieten flexible Workshop-Optionen, die speziell auf Ihre Bedürfnisse und Wünsche zugeschnitten sind. 

Teilnehmeranzahl

5-50 Personen

Dauer

1/2 - 1 Tag

Veranstaltungsform

Präsenz

Veranstaltungsort

individuell

Unser Team freut sich auf Sie!

Ihre Ansprechpartnerin für alle organisatorischen Fragen:

Sara

Mail: info@ekkodale.com

Tel.: +49 611 34198071

Ihr Referent für den Workshop

Manuel

Softwareentwickler 

Ihr Referent für den Workshop

Aref

Softwareentwickler 

Ihr Referent für den Workshop

Simon

Human-Computer-Interaction